公司介紹

延鋒安道拓(原名延鋒江森)為中國主要汽車制造商服務,是中國汽車座椅行業的領軍企業。在全國擁有超過 52 個分支機構,共 1 萬 7千余名員工為客戶不斷打造涵蓋整椅、金屬骨架及機械裝置、發泡、面套和頭枕在內的創新座椅系統,同時還提供靈活、經濟高效的頂飾解決方案。

項目背景

  • 在途盲區貨品發出,無法監管,運輸執行過程無法采集貨物信息和實時監控。
  • 事后管理被動接收異常事件反饋,無法預知風險。
  • 無效考核缺乏管理工具,承運商KPI考核,無法基于實際數據獲得,失去對承運商考核懲處意義。
  • 手工操作運輸發運手工記錄,與工廠及承運商采用EXCEL+郵件、電話方式交互和錄,操作方式原始,容易出錯。
  • 信息孤島制造管理中心/總裝物流/面套物流/泡沫物流/承運商/客戶/財務等之間缺乏信息共享和協同。
  • 運費核算運費核算人工對賬,明細匹配困難,成本分攤難,人為差錯風險大。手工分析統計物流配送各環節數據,效率低下。
延鋒安道拓

解決方案

延鋒安道拓希望通過構建基于TMS云平臺的運輸管理體系實現統一管理、協同聯動、全程可視的目標。

  • JIT成品配送整車廠JIT(準時制生產方式)要求配套廠商配送及時,高頻配送要求快速響應,通過整合延鋒安道的原有MES系統,通過RF輔助裝車與發貨,在TMS平臺上真正做到各系統聯動,作業準確性提高。
  • 整合運輸資源通過手工調度,整合三個工廠業務,可以安排一車多單,一單多車,節省運費。
  • 門禁出入場控制車輛出入場控制:通過在TMS維護車輛數據,控制車輛進場和出場,達到車流控制的效果。
  • Milkrun線路排程優化對每家工廠的入廠物流進行Milkrun線路排程優化,更好地規劃供應商取貨的運輸線路,并提升每部車輛裝載率,提高運輸效率。
POWER TMS CLOUD

收益

  • 快速實現ROI2個月3家工廠上線。僅花了5.24個月就實現200%+的ROI,即所節約的費用是項目投入費用的2倍多。
  • 效率提升運輸標準作業體系的建立,人工作業效率提升12%,運輸時效縮短5-10分鐘,客戶滿足度得到提高。
  • 數據準確性上線系統后,信息完整性大大提高。數據的準確性達到99%。
  • 運輸全程的可視化通過與承運商的協同,基于移動APP應用和GPS跟蹤設備等數據的共享,實現運輸全程的可視化,可以監控每一個運輸環節,與承運商、客戶進行實時的互動,提高客戶滿足度。
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